Activité détaillée

Sa mission est d’apporter des solutions globales d’ingénierie sur des prestations de conseil (avant-projets, conception, innovation), d’études techniques, et de re-engineering (optimisation, fiabilisation, maintenance) de produits et systèmes.
Le Groupe intervient en France et à l’international sur les projets des grands donneurs d’ordre de l’industrie et du tertiaire dans les domaines de :

• l’ingénierie technique : produit, industrialisation, infrastructure industrielle
• l’ingénierie des fonctions support : informatique, services transverses.

Il est implanté sur 60 établissements en France, et 14 filiales à l’international.
Ségula Technologies intervient pour l’ensemble des secteurs industriels (automobile, aéronautique et défense, véhicules industriels et militaires, naval, industries de transformation, ferroviaire, chimie, pétrochimie, pharmacie, agro-alimentaire, énergie, nucléaire) ainsi que pour le secteur tertiaire (banques, assurances, services).

La coopération Ségula Technologies - ANPE

Un accord de collaboration a été signé le 20 avril 2005 entre Ségula Technologies et l’ANPE, pour une durée de 3 ans. Cet accord comporte principalement les objectifs suivants :

• permettre le retour à l’emploi de davantage de demandeurs d’emploi dans le groupe,
• ouvrir plus largement les recrutements du groupe aux personnes ayant été intégrées à un plan social dans le secteur de l’industrie,
• lutter contre les discriminations, en particulier par l’intégration de jeunes diplômés issus de minorités ethniques, de femmes, de seniors et de demandeurs d’emploi handicapés.

Valeurs de l’entreprise

- Culture de la qualité et du service au client, s’appuyant sur le dynamisme, la réactivité et le travail en équipe projet.
- Passion pour l’industrie, l’innovation, et les hautes technologies ayant une prise directe sur les grands projets de demain.

Recrutement et ressources humaines

- Les métiers déployés par le Groupe sont afférents aux secteurs de l’ingénierie : outre les fonctions connexes (ingénieurs commerciaux, contrôleurs de gestion, comptables et ressources humaines), les principaux métiers concernent :

• la recherche et innovation (ingénieurs grandes écoles),
• le développement (ingénieurs en mécanique, électronique, informatique),
• la conception (ingénieurs modélisation et calcul, techniciens CAO),
• l’industrialisation (ingénieurs et techniciens automatique et productique),
• la réalisation, l’installation, les essais et la mise en service des équipements,
• la maintenance opérationnelle,
• les métiers transverses du management de projet et du management de la qualité permettent d’assurer la réalisation attendue des projets.

L’effectif est de 5 600 personnes dont 35% de cadres. Les recrutements programmés pour 2006 s’élèvent à plus de 2 000 embauches, essentiellement en CDI, dont 450 ingénieurs et cadres et 40% de débutants. Géographiquement 35% des embauches sont réalisées en région parisienne et 65% réparties sur l’ensemble des régions industrielles au travers des 60 établissements.

Le recrutement se fait à partir de sourcing externe, dont les services de l’ANPE et son site anpe.fr, et de la mobilité interne.
Il s’appuie sur un outil et un processus Groupe :
L’outil Worknet.fr permet d’une part de gérer l’ensemble des candidatures au travers de dossiers de compétences spécialement adaptés aux métiers de l’ingénierie, et d’autre part de mettre à disposition des établissements, l’ensemble des candidatures en mode interactif.

Le processus de recrutement comporte trois étapes : un entretien de prise de connaissances respectives avec un recruteur suivi, après validation du dossier, d’un entretien technique avec le futur responsable technique puis d’un entretien d’embauche avec un représentant RH.
La qualité technique du dossier de candidature, la compréhension des valeurs de l’entreprise au travers d’une personnalité proactive sont des atouts majeurs.

Formation interne et management des compétences

Ségula Technologies dispose de 10 écoles de formation interne pour capitaliser et transmettre son savoir faire technique sur des expertises métiers ; ces formations sont dispensées par des cadres internes soit lors de l’intégration dans l’entreprise, soit dans le processus d’optimisation continue des compétences.

Le processus de management des compétences permet d’identifier les compétences et les aspirations de chaque salarié au travers de bilans annuels et périodiques, de gérer les souhaits de mobilité, de repérer les meilleurs potentiels et d’accélérer les évolutions personnelles.